我们谈到市场分析这一块，那么不得不提到我们在了解市场时须做的重要环节，那就是市场分析。

  首先，我们该要了解市场分析是对市场规模、位置、性质、特点、市场容量及吸引范围等调查资料所进行的经济分析。然后关于商业计划书的市场分析，它既是我们商业计划书项目得以顺利开展的重要导向和项目实践的模板蓝图，因为，任何一个商业计划书项目，都是建立在该项目有需求有市场的前提上去进行后续的操作的，所以，一份详细具体全面合理的市场分析是必不可少的。

  企业的营销战略决策只有建立在扎实的市场分析的基础上，只有在对影响需求的外部因素和影响企业购、产、销的内部因素充分了解和掌握以后，才能减少失误，提高决策的科学性和正确性，从而将经营风险降到最低限度。

  企业在实施营销战略计划的过程中，能够准确的通过市场分析取得的最新信息资料，检验和判断企业的营销战略计划要不要修改，如何修改以适应新出现的或企业事先未掌握的情况，来保证营销战略计划的顺利实施。

  只有利用科学的方法去分析和研究市场，才能为企业的正确决策提供较为可靠的保障。市场分析能够在一定程度上帮助我们的商业计划书企业解决重大的经营决策问题，比如说通过市场分析，企业可以知道自己在某个市场有无经营机会或是能否在另一个市场将已经获得的市场份额扩大。市场分析也可以帮助企业的销售经理对一些较小的问题做出决定，例如公司是否应该立即对价格进行适当的调整，以适应顾客在节日期间的消费行为；或是公司是否应该增加营业推广所发放的奖品，以加强促销工作的力度。

  企业若想在一个新的市场开辟自己的业务，除了要了解那一市场的市场需要之外，还要了解该市场商业上的竞争对手，这些工作都要通过各种分析手段来完成。只有通过细致的市场调查和分析，企业才有可能对自己的营销策略做出正确的决策，就这点而言，公司的规模越大，市场分析工作也就越显得重要，也就越需要在市场分析方面进行大量的合作。

  促销活动是企业在推销产品过程中的主题活动，然而企业如何进行促销活动和选择什么样的促销手段，则要特别依靠市场分析工作。以广告为例，商业广告的途径和种类很多，但究竟哪一种广告的效果好，还需要进行细致的分析研究。

  比较性广告似乎更容易给消费者留下印象，因为它通过比较两种不同产品的各种功能与特点来突出其中的主题产品。不过，并不是所有的商品都适宜于用比较性广告。因此，何时、何地、在何种情况下企业应该运用比较性广告来宣传自己的产品，就需要进行分析研究。另外，广告向消费者传播以后效果如何，也要通过对产品的销售记录进行分析以后才能得出。

  第三，市场分析可以帮助商业计划书合作企业发现经营中的问题并找出解决的办法

  经营中的问题范围很广，包括企业、企业责任、产品、销售、广告等各个方面。造成某种问题的因素也不是那么简单，尤其是当许多因素相互交叉作用的时候，市场分析就显得格外重要。某企业一个时期内销售收入大幅度下降，可是却搞不清问题是出在下调了的价格上还是出在广告的设计上，于是市场分析就只能从两个要点来着手了。

  根据销售记录，人们发现价格降低以后，销售量并没有明显的增加，说明产品需求的价格弹性小于1，降价的决策是错误的。如果通过对广告效果的调查发现广告媒介的错误导致广告效果不好，那问题就出在广告方面，当然企业销售额大幅度下降的原因也可能出在产品方面，比如产品质量下降或是市场r.出现其他企业的优质产品等。

  市场分析通过信息及对信息的分析和处理把顾客和企业联系起来。正是由于有了这些信息，才使我们商业计划书合作企业的市场分析人员能够确定市场中存在的问题，检查市场营销活动中不适当的策略与方法，同时找出解决这些问题的办法。

  例如，政府合作部门可通过市场分析来决定重点扶持哪个行业。计划部门则可通过市场分析来预测不同行业的发展状况，制定合理的宏观发展规划。从而有利于我们商业计划书合作企业能够顺应大潮流，把握住发展机遇，让我们的商业计划书合作企业取得更好的发展。